Инвестиционный проект «Волжские рассветы»

Тверская обл.
описание проекта
Проект представляет собой загородный эко-отель в формате длительного проживания «дача по подписке» и аренды домов, ориентированный на спокойный отдых на природе.
работы
1
Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков
2
Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)
3
Определение целевых групп потребителей услуг и ценовой политики (ADR) по проживанию
4
Формирование концепции и составление технического задания для работы архитектора
5
Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта
6
Рекомендации по архитектурным решениям для номерного фонда и дополнительной инфраструктуры объекта
7
Рекомендации для разработки дизайна в соответствии с целевой аудиторией и с учетом гостиничной специфики
8
Построение прогноза продаж на период окупаемости объекта на рынке и технико-экономическое обоснование для определения основных показателей эффективности (% загрузки отеля, средняя цена номера, выручка от проживания и дополнительных услуг, сроки окупаемости проекта)

Выезд на участок, осмотр, оценка подъездных путей, анализ транспортных потоков

Этап 1
На начальном этапе работы над проектом команда из гостиничных технологов и архитекторов осуществила выезд на локацию. Был выполнен осмотр участка, проведена оценка состояния и доступности подъездных путей, а также выполнен анализ существующих и потенциальных транспортных потоков. Полученные данные стали отправной точкой для дальнейших проектных решений и определения функционально-планировочных параметров территории.

Анализ рынка гостиничных услуг в регионе (обзор рынка, анализ конкурентной среды, анализ участка, его потенциала и ограничений для развития гостиничного объекта)

Этап 2
В рамках реализации проекта был проведён комплексный конкурентный анализ Тверской области, включающий изучение действующих объектов туристской инфраструктуры, а также объектов, находящихся на этапе строительства или планируемых к вводу в эксплуатацию.
Анализ позволил определить текущий уровень насыщенности рынка, выявить ключевых конкурентов и оценить перспективы дальнейшего развития инфраструктуры в регионе.
-
В рамках проведённого исследования осуществлён всесторонний анализ статистических данных, характеризующих туристические поездки и объём ночёвок на территории Тверской области. Изучены количественные и качественные параметры туристического потока, выявлены основные тенденции его динамики и сезонности.
Дополнительно проанализированы социально-экономические показатели, оказывающие влияние на развитие туристической отрасли региона, включая инфраструктурные условия, структуру размещения, экономическую активность в сфере туризма и сопутствующих услуг.
Полученные данные позволяют комплексно оценить текущее состояние туристического сектора Калужской области и определить ключевые направления его дальнейшего развития.

Целевые группы

Этап 3
В рамках проекта были определены целевые группы потребителей услуг, а также сформирована ценовая политика по размещению, включая расчёт показателя средней стоимости номера (ADR).

Формирование концепции и составление технического задания для работы архитектора

Этап 4
Концепция развития гостиничного проекта
Проект представляет собой загородный эко-отель в формате длительного проживания — «дача по подписке» и аренды домов, ориентированный на спокойный отдых на природе. В основе концепции — создание комфортной среды для длительного пребывания гостей, где загородный формат сочетается с продуманной инфраструктурой и высоким уровнем сервиса.

Функциональное зонирование территории учитывает различные сценарии отдыха:
  • релакс-кластер с домами, ориентированными на уединение и восстановление;
  • семейный кластер с близостью к водоёму, детской и рекреационной инфраструктурой;
  • дома под аренду, формирующие основной номерной фонд проекта.
  • сохранение и усиление уникального природного и архитектурного образа действующего проекта
Для повышения экономической эффективности застройка основного участка сосредоточена на размещении жилых домов, а часть прилегающей территории используется под инфраструктуру общего пользования: парковочную зону, благоустроенные прогулочные маршруты, эко-тропы, общественные пространства, спортивные и детские площадки. Такой подход позволяет оптимизировать инвестиционные затраты и повысить ценность проживания без избыточной плотности застройки.

Разработка мастер плана, генерального плана и визуализаций проекта

Этап 5
В рамках проекта был выполнен комплекс работ, включающий разработку генерального плана с детальной проработкой туристических потоков, функционального зонирования, транспортно-планировочных решений и инженерной инфраструктуры.
1 очередь
2 очередь
3 очередь
Также были выполнены визуализации, отражающие архитектурную концепцию объекта и позволяющие наглядно представить будущий облик и ключевые элементы комплекса.

Рекомендации по архитектурным решениям для номерного фонда и дополнительной инфраструктуры объекта / Рекомендации для разработки дизайна в соответствии с целевой аудиторией и с учетом гостиничной специфики

Этап 6
Для проекта был сформирован набор архитектурных референсов, определяющих дизайн-код для создания номерного фонда и инфраструктуры.
Построение прогноза продаж на период окупаемости объекта на рынке и технико-экономическое обоснование для определения основных показателей эффективности (% загрузки отеля, средняя цена номера, выручка от проживания и дополнительных услуг, сроки окупаемости проекта)
Этап 7
  • 19 юнитов
    Номерной фонд загородного отеля
  • 57 юнитов
    Дома для ИЖС
  • 18 376 р.
    Средняя цена на номер (ADR)
  • 67%
    Среднегодовая загрузка
  • 8,3 лет
    Простой срок окупаемости
  • 268,9 млн руб.
    CAPEX
  • 20 человек
    ФОТ
"
Проект формируется как уникальное предложение для локации, не конкурирующее с существующим номерным фондом, а закрывающее спрос на качественный загородный продукт. Это делает его привлекательным как для гостей, так и для инвесторов, заинтересованных в развитии устойчивого и востребованного формата загородного туризма.
Мария Жлудко
Consulting Partner